humanrights

Home


STRATEGISCHE PLANNING VOOR NON-PROFIT ORGANISATIES

(door Intermediaire Stichting van de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens  2008)

Deze samenvatting is door iedereen vrij te gebruiken.

De stappen en stadia zijn achtereenvolgens:

* Toegang en introductie in de non-profit organisatie.
* Feiten verzameling.
* Documenten analyse (waar de informatieknooppunten zich bevinden).
* Oriëntatie omtrent de problematiek.
* Verdere detaillering en lokalisering van de   problematiek.
* Doel bepaling en het stellen van de diagnose.
* Formulering van realistische probleemstellingen.
* Operationele analyse.
* Operationele doelstellingen.
* Financiële analyse.
* Haalbaarheids analyse.
* Strategie bepaling.
* Het stimuleren van initiatiefvoorstellen.
* Opstellen van actie programma's.
* Tijds planning.
* Het overzien van het proces als geheel.
* Leiderschap en delegatie.
* Sterkte-zwakte-onderzoek.
* Tact,ijver,opleiding of ervaring.
* Verdelen van taken en rollen.

SOCIALE TECHNIEKEN EN PUBLIC RELATIONS.

* Sociaal inzicht (kennis).
* Sociale sensitiviteit (inlevingsvermogen).
* Sociale techniek (strategisch denken).

ORGANISATIES.

* Kennis van netwerken en organisaties.


(translate this page)
http://translate.google.com/translate_t
 
Today, there have been 1 visitors (1 hits) on this page!
This website was created for free with Own-Free-Website.com. Would you also like to have your own website?
Sign up for free